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第一講 什么是職業(yè)化（上）
1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講 什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點
4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個中心 三個基本點
6.職業(yè)化的煩惱
7.課程結(jié)構(gòu)和學(xué)習方法介紹
第三講 挑戰(zhàn)(上)
1.討論 生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)
2.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之一--能否適應(yīng)時代的變革
3.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之二--能否把握自己的角色
4.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之三--能否保持良好的心態(tài)
5.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之四--能否承受工作的壓力
6.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之五--工作中理解能力差、交往中不理解他人
7.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之六--對自己的職業(yè)生涯感到迷茫
8.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之七--有良好的職業(yè)道德
第四講 挑戰(zhàn) (下)
1.變革的三個層次
2.引發(fā)變革的因素
3.企業(yè)必須變革的原因
4.企業(yè)變革對企業(yè)以及個人的影響
5.企業(yè)變革的五個方面
6.企業(yè)變革的類型
7.人們面對變革的幾種自然反應(yīng)
8.個人情感變革曲線
第五講 職業(yè)心態(tài)
1.什么是態(tài)度
2.態(tài)度的組成
3.如何調(diào)整我們的態(tài)度
4.影響知覺（perception）的因素
5.強調(diào)積極因素、轉(zhuǎn)化消極因素
第六講 調(diào)整心態(tài)的技巧
1.運用反面法技巧
2.發(fā)揮自己的成功因子
3.簡化 簡化 再簡化
4.先擱置消極因素 保持積極的狀態(tài)
5.把自己積極的態(tài)度給予他人
6.通過改變形象調(diào)整自己的態(tài)度
7.保持良好的身體狀態(tài)
8.增強自己的使命感
第七講 態(tài)度
1.真正的職業(yè)人應(yīng)追求超之在我的心態(tài)
2.受制于人和超之在我的差異
3.超之在我的心態(tài)對職業(yè)人的價值和意義
4.真正掌握超之在我的心態(tài)要在行動上加以修煉
第八講 請打開你的改變之門
1.知識 欲望 技巧 習慣的關(guān)系
2.習慣的建立
3.成長的三個階段
4.效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
5.心靈地圖
第九講 企業(yè)與你（一）
1.企業(yè)的本質(zhì)
2.企業(yè)活動與社會的關(guān)聯(lián)
3.企業(yè)生存關(guān)系鏈
4.企業(yè)的組成
5.常見的組織形式
第十講 企業(yè)與你（下）
1.如何了解您的崗位
2.職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識
第十一講 職業(yè)思考力（上）
1.職業(yè)思考力的涵義
2.以科學(xué)的方式進行工作
第十二講 職業(yè)思考力（下）
1.目的意識和問題意識
2.墨菲定律
3.風險管理
4.任何小事都不要忽視創(chuàng)意
第十三講 職業(yè)地完成指派的工作（上）
1.接受任務(wù)的方式
2.接受任務(wù)的6w3h法
3.企業(yè)員工的分類
4.完成工作的方法
第十四講 職業(yè)地完成指派的工作（下）
1.解決問題的程序
2.職業(yè)經(jīng)理人守則之一
3.職業(yè)經(jīng)理人守則之二
4.職業(yè)經(jīng)理人守則之三
第十五講 人際關(guān)系（上）
1.英雄無用武之地時的三種選擇
2.英雄無用武之地的原因
3.人際關(guān)系的產(chǎn)生和定義
4.人際關(guān)系的改善應(yīng)從自己做起
第十六講 人際關(guān)系（下）
1.人際沖突產(chǎn)生的原因
2.擺正交往心態(tài) 改善人際關(guān)系
3.如何處理組織外部的人際關(guān)系
4.如何處理組織內(nèi)部的人際關(guān)系
第十七講 團隊建設(shè)（上）
1.團隊和群體的區(qū)別
2.團隊的涵義及其特點
3.團隊發(fā)展的四個階段
第十八講 團隊建設(shè)（下）
1.團隊建設(shè)的階段策略
2.團隊建設(shè)的四個步驟
3.團隊成員的角色
4.團隊不可或缺的三種角色
5.團隊成員的責任和義務(wù)
第十九講 知識管理與學(xué)習型組織（上）
1.新經(jīng)濟時代的特征
2.新經(jīng)濟時代的優(yōu)點
3.新經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)
4.知識經(jīng)濟與知識管理
第二十講 知識管理與學(xué)習型組織（下）
1.思維導(dǎo)圖（腦圖）的形成
2.思維導(dǎo)圖理論中的興趣點
3.思維導(dǎo)圖理論的核心觀點
4.畫思維導(dǎo)圖的注意點
5.思維導(dǎo)圖理論的應(yīng)用--個人知識管理
第二十一講 職業(yè)道德
1.什么是職業(yè)道德
2.職業(yè)道德問題凸現(xiàn)的原因
3.大多數(shù)企業(yè)認同的職業(yè)道德
4.職業(yè)道德面臨的挑戰(zhàn)
5.成功企業(yè)的職業(yè)道德介紹
第二十二講 個人質(zhì)量管理
1.質(zhì)量意識
2.個人質(zhì)量標準
3.質(zhì)量的基石--三個C
4.組織的目標
5.完美標準--PS意識
第一講 什么是職業(yè)化（上）
1.什么是職業(yè)化
2.新時代對職業(yè)人的界定
3.企業(yè)家眼中的職業(yè)化
4.職業(yè)人的成功之路
5.職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命
第二講 什么是職業(yè)化(下)
1.職業(yè)化與個人成長是否能達成統(tǒng)一
2.個體眼中的成功階梯
3.職業(yè)人的特點
4.個人和職業(yè)的發(fā)展是密不可分的
5.職業(yè)人的一個中心 三個基本點
6.職業(yè)化的煩惱
7.課程結(jié)構(gòu)和學(xué)習方法介紹
第三講 挑戰(zhàn)(上)
1.討論 生活工作中遇到過哪些挑戰(zhàn)
2.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之一--能否適應(yīng)時代的變革
3.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之二--能否把握自己的角色
4.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之三--能否保持良好的心態(tài)
5.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之四--能否承受工作的壓力
6.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之五--工作中理解能力差、交往中不理解他人
7.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之六--對自己的職業(yè)生涯感到迷茫
8.生活工作中遇到的挑戰(zhàn)之七--有良好的職業(yè)道德
第四講 挑戰(zhàn) (下)
1.變革的三個層次
2.引發(fā)變革的因素
3.企業(yè)必須變革的原因
4.企業(yè)變革對企業(yè)以及個人的影響
5.企業(yè)變革的五個方面
6.企業(yè)變革的類型
7.人們面對變革的幾種自然反應(yīng)
8.個人情感變革曲線
第五講 職業(yè)心態(tài)
1.什么是態(tài)度
2.態(tài)度的組成
3.如何調(diào)整我們的態(tài)度
4.影響知覺（perception）的因素
5.強調(diào)積極因素、轉(zhuǎn)化消極因素
第六講 調(diào)整心態(tài)的技巧
1.運用反面法技巧
2.發(fā)揮自己的成功因子
3.簡化 簡化 再簡化
4.先擱置消極因素 保持積極的狀態(tài)
5.把自己積極的態(tài)度給予他人
6.通過改變形象調(diào)整自己的態(tài)度
7.保持良好的身體狀態(tài)
8.增強自己的使命感
第七講 態(tài)度
1.真正的職業(yè)人應(yīng)追求超之在我的心態(tài)
2.受制于人和超之在我的差異
3.超之在我的心態(tài)對職業(yè)人的價值和意義
4.真正掌握超之在我的心態(tài)要在行動上加以修煉
第八講 請打開你的改變之門
1.知識 欲望 技巧 習慣的關(guān)系
2.習慣的建立
3.成長的三個階段
4.效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
5.心靈地圖
第九講 企業(yè)與你（一）
1.企業(yè)的本質(zhì)
2.企業(yè)活動與社會的關(guān)聯(lián)
3.企業(yè)生存關(guān)系鏈
4.企業(yè)的組成
5.常見的組織形式
第十講 企業(yè)與你（下）
1.如何了解您的崗位
2.職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識
第十一講 職業(yè)思考力（上）
1.職業(yè)思考力的涵義
2.以科學(xué)的方式進行工作
第十二講 職業(yè)思考力（下）
1.目的意識和問題意識
2.墨菲定律
3.風險管理
4.任何小事都不要忽視創(chuàng)意
第十三講 職業(yè)地完成指派的工作（上）
1.接受任務(wù)的方式
2.接受任務(wù)的6w3h法
3.企業(yè)員工的分類
4.完成工作的方法
第十四講 職業(yè)地完成指派的工作（下）
1.解決問題的程序
2.職業(yè)經(jīng)理人守則之一
3.職業(yè)經(jīng)理人守則之二
4.職業(yè)經(jīng)理人守則之三
第十五講 人際關(guān)系（上）
1.英雄無用武之地時的三種選擇
2.英雄無用武之地的原因
3.人際關(guān)系的產(chǎn)生和定義
4.人際關(guān)系的改善應(yīng)從自己做起
第十六講 人際關(guān)系（下）
1.人際沖突產(chǎn)生的原因
2.擺正交往心態(tài) 改善人際關(guān)系
3.如何處理組織外部的人際關(guān)系
4.如何處理組織內(nèi)部的人際關(guān)系
第十七講 團隊建設(shè)（上）
1.團隊和群體的區(qū)別
2.團隊的涵義及其特點
3.團隊發(fā)展的四個階段
第十八講 團隊建設(shè)（下）
1.團隊建設(shè)的階段策略
2.團隊建設(shè)的四個步驟
3.團隊成員的角色
4.團隊不可或缺的三種角色
5.團隊成員的責任和義務(wù)
第十九講 知識管理與學(xué)習型組織（上）
1.新經(jīng)濟時代的特征
2.新經(jīng)濟時代的優(yōu)點
3.新經(jīng)濟帶來的挑戰(zhàn)
4.知識經(jīng)濟與知識管理
第二十講 知識管理與學(xué)習型組織（下）
1.思維導(dǎo)圖（腦圖）的形成
2.思維導(dǎo)圖理論中的興趣點
3.思維導(dǎo)圖理論的核心觀點
4.畫思維導(dǎo)圖的注意點
5.思維導(dǎo)圖理論的應(yīng)用--個人知識管理
第二十一講 職業(yè)道德
1.什么是職業(yè)道德
2.職業(yè)道德問題凸現(xiàn)的原因
3.大多數(shù)企業(yè)認同的職業(yè)道德
4.職業(yè)道德面臨的挑戰(zhàn)
5.成功企業(yè)的職業(yè)道德介紹
第二十二講 個人質(zhì)量管理
1.質(zhì)量意識
2.個人質(zhì)量標準
3.質(zhì)量的基石--三個C
4.組織的目標
5.完美標準--PS意識
